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Last Updated: 13-Oct-2010
Proposer une solution abordable aux centaines de millions d’enfants et d’adultes des pays en voie de développement qui ont besoin d’une correction optique, mais qui n’ont pas les moyens d’acheter une simple paire de lunettes ou qui n’ont pas accès à un spécialiste ou à un opticien. L’objectif est d’aider des organisations humanitaires existantes à acquérir ces lunettes pour les distribuer à travers leurs canaux actuels aux enfants et aux adultes qui en ont besoin.
Les organisations humanitaires paient seulement quelques euros pour chaque paire de lunettes. La puissance de correction des lentilles est variable en continu et peut être ajustée par l’utilisateur, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de recourir à un spécialiste ou à du matériel de mesure. Il s’agit d’un produit mécanique relativement simple et disponible pour tous.
Non, pas vraiment.
Parce que quelques euros suffit pour qu’une personne ait une vision correcte et ne soit plus handicapée.
La réutilisation des lunettes est une très bonne initiative, mais les tester, les répertorier et les nettoyer nécessite beaucoup de temps et d’énergie. De plus, cette solution requiert malgré tout d’avoir accès à un ophtalmologiste disposant de l’équipement adéquat pour obtenir la bonne correction, alors que de tels spécialistes font justement défaut. Les chances qu’une personne puisse corriger la vision de ses deux yeux avec une même paire de lunettes de deuxième main sont assez faibles, ce qui nécessite généralement un ajustement des lentilles. Pour seulement une petite fraction de ce coût, il est possible de proposer une paire de lunettes à puissance variable en continu.
Les lunettes sont testées aussi bien par des adultes que par des enfants.
Les lunettes sont disponibles en deux versions : l’une pour les enfants et l’autre pour les adultes. Les deux variantes de montures peuvent accueillir des lentilles convergentes et divergentes. Les dimensions ergonomiques du modèle enfant sont destinées aux adolescents indiens âgés de 11 à 15 ans, puisqu’il s’agit du groupe le plus important parmi ceux qui en ont besoin. Les dimensions ergonomiques de la tête ne varient pas beaucoup à travers le monde.
Ne pas corriger à temps une déficience visuelle par le port de lunettes peut parfois entraîner une cécité. Les conclusions de l’étude correspondante sont disponibles sur le site Internet de l’OMS, à l’adresse suivante :
"Refractive error blindness", World Health Organization 2001
La fondation est enregistrée auprès de la chambre de commerce de la ville d’Eindhoven, aux Pays-Bas : numéro d’enregistrement 17162675. Tous les dons sont intégralement utilisés pour les objectifs de l’organisation. Nous n’employons pas d’assistants rémunérés et nous n’utilisons pas de bureaux coûteux.
De notre propre contribution, sous forme de temps et d'argent, et des dons effectués par des individus, des entreprises et des institutions.
Il est utilisé pour financer des moyens de production en vue de débuter la fabrication de plusieurs millions de paires de lunettes au cours du deuxième trimestre 2008.
Focus on Vision est une association sans but lucratif. La fondation possède également un PLC qui rassemble les revenus des ventes des lunettes aux entreprises, par exemple. Le produit des ventes est entièrement consacré à l’objectif de la fondation, qui est de mettre à disposition des paires de lunettes au coût le plus bas possible.
Oui, c'est possible. Si vous prenez contact avec notre fondation, nous pouvons vous procurer une déclaration notariée qui vous permettra de faire un don déductible fiscalement. En ce qui concerne les coûts, ceci est possible à partir d’une donation de 100 euros par an. Vous pouvez également effectuer un don par Paypal, en utilisant le lien disponible sur ce site Web.
Très certainement. Vous pouvez envoyer un courrier électronique à info@focus-on-vision.org pour que l’un des membres de notre conseil puisse vous orienter. Veuillez utiliser l’une des langues suivantes pour toute communication écrite : français, anglais, allemand ou néerlandais.
Non, pas encore. Notre objectif est d’en mettre un en place en 2009.